Viikoittaiset virtuaaliset oppitunnit, jotka tallennetaan. Läsnäolo on-line on suotavaa, mutta ei pakollista.
Jyri Roihuvuo
Kaikki oppimateriaali jaetaan Moodle-opppimisympäristössä.
Etäopetus
Kehittämisprojektin aiheeksi suositellaan valittavaksi todellinen työelämän kehittämiskohde.
Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)
Suomi
29.08.2022 - 31.12.2022
Oppitunnit 50 h, kehittämisprojekti 50 h, muut oppimistehtävät ja itsenäinen työskentely 35 h.
01.04.2022 - 30.04.2022
Tärkeimpänä arviointikohteena on henkilökohtainen kehittämisprojekti, joka arvioidaan asteikolla 1-5. Sen lisäksi on suoritettava 5 verkkotenttiä ja 6 Minitab-tehtävää hyväksytysti.
Jani Kangas, Jyri Roihuvuo, Jari Uimonen
20 - 60
Kehittämisprojekti kannattaa käynnistää riittävän ajoissa ja edistää sitä opetuksen tahdissa, kussakin DMAIC-syklin vaiheessa.
Tietojenkäsittelyn koulutus
2 op
5 op
H-5
Kehittämisprojektilla on ilmeisesti hyödyllisiä vaikutuksia. Mittaukset tai arviot hyötyjen suuruudesta ovat epämääräisiä tai epäuskottavia. ”Asiakkaan ääni” on mukana, mutta peittynyt prosessin tai organisaation vaatimusten alle. Kehittäminen on toteutettu DMAIC-menetelmällä. Oletettu juurisyy ja ainakin yksi ratkaisu on löytynyt. Menetelmiä on käytetty yksipuolisesti tai puutteellisesti. Kehittämisprojektissa ei ole käytetty tilastollista analyysiä.
Kehittämisprojektilla on yhteys organisaation liiketoimintaan ja sen vaikutuksia on mitattu tai arvioitu. ”Asiakkaan ääni” on mukana projektin valinnassa ja toteutuksessa. Kehittäminen on toteutettu DMAIC-menetelmällä. On löydetty useita mahdollisia juurisyitä ja ratkaisuja. Kehittämisprojektin eri vaiheissa on käytetty niihin sopivia Leanin ja Six Sigman menetelmiä. Menetelmiä on käytetty oikein. Kehittämisprojektissa on käytetty tilastollista analyysiä esimerkiksi Minitab-ohjelmistolla.
Kehittämisprojektia valittaessa on arvioitu sen liiketoiminnallista hyötyä. Projektille on asetettu selkeät tavoitteet. Projektin tuloksellisuus on mitattu ja todennettu. Kehittämisprojektin valinnassa ja toteutuksessa on otettu ensisijaisesti huomioon asiakkaan vaatimukset, odotukset ja toiveet. Kehittäminen on toteutettu DMAIC-menetelmällä. Sen eri vaiheissa on järjestelmällisesti etsitty ja löydetty juurisyitä ongelmiin ja parhaita ratkaisuja niihin. Kehittämisprojektin eri vaiheissa on käytetty niihin sopivia Leanin ja Six Sigman menetelmiä. Menetelmiä on käytetty oikein ja oivaltavasti. Kehittämisprojektissa on hyödynnetty tilastollista analyysiä esimerkiksi Minitab-ohjelmistolla.