Tavoitteena on, että opiskelija:
- ymmärtää lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- sisäistää näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- ymmärtää digitaali-, etä- ja verkostojohtamisenmerkityksen lähijohtamisessa
- ymmärtää lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö:
Lähiesimiehen vastuut ja velvollisuudet
Lähiesimiehen sisäinen motivaatio ja sisäinen yrittäjyys
Päivittäisjohtaminen
Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa
Näyttöön perustuva johtaminen
Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
Työhyvinvoinnin johtaminen - Eettisyys
Luottamus lähijohtamisessa
Digitaalisuus ja johtaminen
Etäjohtaminen
Verkostojohtaminen ja verkostoituminen
Tiedolla johtaminen
Kliinisen hoitotyön johtaminen
Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen (not translated)